Sport to aktywa.

Problem w tym, że rzadko działa jak biznes.

Pomagamy klubom sportowym, operatorom obiektów i samorządom budować modele przychodowe niezależne od wyniku sportowego, oraz przygotowujemy je na rozmowę z inwestorami.

DORADZTWO DLA SPORTU, EVENTÓW I INFRASTRUKTURY

Jeśli to brzmi znajomo - możemy pomóc

"Mój stadion działa tylko w dni meczowe"

Pokażemy jak budować przychody przez cały rok.

"Zbieramy dane, ale nic z nich nie mamy"

Pomożemy stworzyć realne źródło przychodów z danych.

"Sprzedajemy sponsorom co roku to samo"

Budujemy ofertę, która rośnie razem z partnerami.

"Szukamy inwestora, ale nie wiemy jak się przygotować"

Porządkujemy organizację pod rozmowy kapitałowe.

an abstract photo of a curved building with a blue sky in the background

Wybrane usługi

Od szybkiej diagnozy po pełne zaangażowanie operacyjne. Dobieramy zakres do Twojej sytuacji i celu.

Mapa przychodów

Sprawdź, ile zostawiasz na stole - zanim zdecydujesz, co zmienić.

Strategia komercji 365

Interim management

  • Szybki przegląd potencjału przychodowego klubu lub obiektu

  • Analiza obecnych strumieni

  • Benchmark rynkowy

  • Mapa największych szans przychodowych

Obiekt może zarabiać przez cały rok. Pomożemy to zaplanować i wdrożyć.

Kiedy potrzebujesz kogoś, kto nie tylko doradza, ale przejmuje odpowiedzialność i wdraża.

  • Strategia komercjalizacji z uwzględnieniem sezonowości

  • Budowa modelu przychodowego niezależnego od wyniku sportowego

  • Analiza wykorzystania danych do monetyzacji

  • Analiza doświadczenia i umiejętności zespołu

  • Tymczasowy Dyrektor Komercyjny z zaangażowaniem operacyjnym

  • Zarządzanie wybranym obszarem komercyjnym

  • Coaching zespołu

  • Obecność w organizacji min. 2-3 dni w tygodniu

  • Miesięczny raport wynikowy

Otrzymaj playbook!

Tomasz Kowalski (Leiven Advisors) wraz z Bartłomiejem Zientkiem (Petru Zientek Capital Partners) stworzyli pierwszy w Polsce playbook budowania wartości klubów sportowych dla inwestorów, samorządów i właścicieli. Chcesz otrzymać swoją kopię w PDF? Wypełnij formularz - prześlemy.

Sports M&A Playbook: co buduje wartość klubu

*podając dane w formularzu wyrażasz zgodę na wykorzystanie ich w celu obsługi tego zapytania oraz przesłania playbooka w formie elektronicznej. Szczegóły przetwarzania danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Gdzie tworzymy wartość

Monetyzacja klubów i obiektów

Przychody poza wydarzeniami

B2B, hospitality, eventy, naming rights oraz komercjalizacja obiektu przez 365 dni w roku - F&B, atrakcje, wystawy, inne.

Strategia i model biznesowy

Obiekt, klub, event promotor

Wyrównanie operacji, technologii i wyników komercyjnych, aby organizacje rosły systematycznie, a nie przypadkowo.

Przygotowanie do inwestycji

M&A, wycena aktywów

Wsparcie w wycenie i due diligence aktywów sportowych i eventowych dla inwestorów i właścicieli przygotowujących się do transakcji.

Dane fanów i ticketing

Dane jako źródło wzrostu

Porządkowanie danych w aktywa first-party napędzające wartość sponsorską, personalizację i mierzalny wzrost przychodów.

Pracujemy na przecięciu trzech światów, które w polskim sporcie nie zawsze ze sobą rozmawiają: zarządzania operacyjnego, komercyjnych danych i logiki kapitału inwestycyjnego.

an abstract photo of a curved building with a blue sky in the background

SAMORZĄDY

Jednostki samorządu terytorialnego będące właścicielami infrastruktury sportowej - szukające narzędzi do jej komercjalizacji, wyceny lub przygotowania do transakcji.

  • System zarządzania i KPI dla spółki miejskiej

  • Strategia 365-dniowej komercjalizacji obiektu publicznego

  • Analiza techniczno-funkcjonalna obiektów wielofunkcyjnych

  • Analiza ryzyk pomocy publicznej (Art. 107 TFUE)

  • Ocena gotowości aktywa przed decyzją inwestycyjną lub exit

KLUBY I ORGANIZACJE SPORTOWE

Kluby, ligi i związki budujące wartość niezależną od wyniku sportowego - gotowe do przyjęcia inwestora lub transformacji modelu komercyjnego.

  • Komercjalizacja obejmująca wiele strumieni przychodów

  • Architektura i monetyzacja danych kibiców (ARPU, LTV, CAC)

  • Wsparcie w negocjacjach dot. zarządzania obiektami

  • Analiza techniczno-funkcjonalna obiektów wielofunkcyjnych

  • Ocena gotowości inwestycyjnej (pre-due diligence)

OPERATORZY OBIEKTÓW

Stadiony, areny i obiekty wielofunkcyjne szukające sposobu na uwolnienie potencjału komercyjnego poza głównymi wydarzeniami kalendarza obiektu.

  • Kompletna strategia komercjalizacji na 365 dni

  • Wycena naming rights i prowadzenie procesu sprzedaży

  • Drabinka przychodów B2B - hospitality, MICE, eventy inne

  • Ocena TechStack pod kątem zarządzania i wyceny obiektu

  • Przegląd efektywności operacyjnej i technicznej obiektu

INWESTORZY I FUNDUSZE

Fundusze Private Equity, Venture Capital, family offices oraz inwestorzy prywatni zainteresowani aktywami w branży sport oraz entertainment w Polsce i CEE.

  • Wsparcie w negocjacjach z obiektami, klubami, samorządami

  • Ocena gotowości inwestycyjnej (pre-due diligence)

  • Projektowanie modelu przychodowego aktywa po inwestycji

  • Strategia negocjacji i komunikacji z key-stakeholders

  • Wsparcie w doborze partnerów

Z kim pracujemy

an abstract photo of a curved building with a blue sky in the background

SAMORZĄDY

Jednostki samorządu terytorialnego będące właścicielami infrastruktury sportowej - szukające narzędzi do jej komercjalizacji, wyceny lub przygotowania do transakcji.

KLUBY I ORGANIZACJE SPORTOWE

Kluby, ligi i związki budujące wartość niezależną od wyniku sportowego - gotowe do przyjęcia inwestora lub transformacji modelu komercyjnego.

OPERATORZY OBIEKTÓW

Stadiony, areny i obiekty wielofunkcyjne szukające sposobu na uwolnienie potencjału komercyjnego poza głównymi wydarzeniami kalendarza obiektu.

INWESTORZY I FUNDUSZE

Fundusze Private Equity, Venture Capital, family offices oraz inwestorzy prywatni zainteresowani aktywami w branży sport oraz entertainment w Polsce i CEE.

Z kim pracujemy

Doświadczenie, które przekłada się na wyniki

Doradztwo zbudowane na ponad 18 latach doświadczenia.

Od budowy infrastruktury na UEFA EURO 2012, przez zarządzanie i komercjalizację stadionu UEFA Kategorii 4, skalowanie modeli komercyjnych B2B oraz B2C, po projekty strategiczne w sporcie i rozrywce.

Leiven Advisors to ekosystem specjalistów, którzy wnoszą głębię operacyjną do strategicznych działań biznesowych.

18

Międzynarodowa perspektywa w praktyce

Doświadczenie Leiven Advisors nie opiera się wyłącznie na rynku lokalnym.

Jest rozwijane poprzez bezpośredni kontakt twórcy firmy z rynkami zagranicznymi - wizyty w obiektach sportowych i rozrywkowych, wymianę doświadczeń z operatorami, udział w międzynarodowych oraz polskich konferencjach jako uczestnik i prelegent.

To pozwala przenosić sprawdzone modele biznesowe i standardy operacyjne na grunt lokalny, z uwzględnieniem jego realiów.

Nie kopiujemy rozwiązań, adaptujemy je do realiów rynku.

Przykładowe rekomendacje

Przykładowe rekomendacje

an abstract photo of a curved building with a blue sky in the background

Zanim podejmiesz decyzję o inwestycji lub zmianie modelu - porozmawiajmy.

30 minut rozmowy może zaoszczędzić miesiące błędnych decyzji. Zarezerwuj niezobowiązujący videocall.

© Leiven Advisors. Wszelkie prawa zastrzeżone.