𝖲𝗉𝗈𝗋𝗍 𝗉𝗋𝗓𝖾𝗌𝗍𝖺ł 𝖻𝗒𝖼́ 𝗁𝗈𝖻𝖻𝗒 𝗆𝗂𝗅𝗂𝖺𝗋𝖽𝖾𝗋𝗈́𝗐 - 𝗌𝗍𝖺ł 𝗌𝗂𝖾̨ 𝗄𝗅𝖺𝗌𝖺̨ 𝖺𝗄𝗍𝗒𝗐𝗈́𝗐 𝖿𝗂𝗇𝖺𝗇𝗌𝗈𝗐𝗒𝖼𝗁

Według raportu Kearney “From passion to profit”, w latach 2012-22 zwrot z inwestycji w indeks S&P 500 wyniósł 217%. W tym samym okresie inwestycje w ligi amerykańskie przyniosły zwrot:
🏈 NFL -> 476%
⚾ MLB -> 508%
🏀 NBA -> 954%
⚽ MLS -> 1465%

Europie jeszcze daleko do takich liczb, choćby ze względu na konstrukcję lig (w Europie otwarte, w USA zamknięte). Widać jednak zmiany - wg CNBC wartość fuzji i przejęć samych europejskich klubów piłkarskich w ostatnich latach wzrastała lawinowo osiągając prawie 2,2 mld EUR w 2024 roku! 🚀

To nie jest już tylko “gra” – to potężny rynek M&A!

Wspólnie z Bartłomiejem Zientkiem (Petru Zientek Capital Partners) otwieramy serię, w której odczarowujemy biznesową stronę sportu 🤝

Boom na rynku przejęć klubów obserwowaliśmy w latach 2020-22, po czym nastąpił lekki spadek. Dlaczego? W dużej mierze przez powrót do “normalności”, który przyczynił się do wzrostu wycen. Mimo to, raport UEFA „The European Club Finance and Investment Landscape” wskazuje, że już 52% europejskich klubów znajduje się w rękach prywatnych, a inwestycje kapitału prywatnego obejmują 40% klubów w samej tylko grupie „Big 5” (Premier League, La Liga, Bundesliga, Serie A, Ligue 1) 📊

Czego szukają fundusze Private Equity i wehikuły typu Family Office w sporcie? 🧐
🔹 Stabilności kapitału w dobrze funkcjonujących przedsiębiorstwach, które „dowożą” wyniki sportowe i biznesowe
🔹 Nieefektywności, czyli klubów, których udziały można nabyć przy atrakcyjnej wycenie, a następnie je operacyjnie i biznesowo usprawnić

Oczywiście sport to również aktywo o podwyższonej zmienności - ryzyko sportowe pozostaje nieusuwalne, ale można nim coraz lepiej zarządzać.

W Polsce “prywatyzację” widać coraz wyraźniej. Przykładem jest przejęcie Lechii Gdańsk (Mada Global), Cracovii (Platek Football Group), Rakowa Częstochowa (Michał Świerczewski / x-kom), Widzewa Łódź (Robert Dobrzycki / Panattoni), czy Wisły Kraków (Jarosław Królewski / Synerise) i wiele innych.

Wycena klubu nie zaczyna się w tabeli ligowej.
Zaczyna się w Excelu!

Wycena to pochodna, m.in.:
✅ dywersyfikacji strumieni przychodów 💸
✅ kontroli nad infrastrukturą 🏟️
✅ jakości zarządzania danymi 💾

Jeśli polska ⚽ chce aspirować do TOP7 Europy, musi przestać polegać na dotacjach, a zacząć projektować aktywa, które fundusze będą chciały mieć w portfelu 💼. W tej serii wspólnie z Bartkiem pokażemy Wam, gdzie ukryta jest ta wartość.

W ramach serii „Sportowe M&A” omówimy:
1️⃣ Workforce - dlaczego kadry są barierą wzrostu?
2️⃣ Venue Management - stadion jako aktywo 365 dni w roku
3️⃣ Fan Data - monetyzacja społeczności
4️⃣ Makroregion - potencjał B2B i otoczenie gospodarcze
5️⃣ Efektywność operacyjna i raportowanie ESG
6️⃣ Tech Stack - mierzalna wartość zaplecza technologicznego
7️⃣ Ryzyka prawne - pomoc publiczna i Due Diligence
8️⃣ Perspektywa Private Equity - czego szuka kapitał w 2026?

Zapraszam do śledzenia i dyskusji!

Zapraszam do komentowania posta na LinkedIn -> POST.