๐ฌ๐๐๐พ๐๐๐๐บ๐ผ๐๐บ "๐๐๐๐๐บ๐ ๐๐๐" ๐ผ๐๐๐บ๐ ๐ผ๐๐พฬจ๐ฬ๐ผ๐๐พ๐ ๐๐๐๐บ๐๐๐บ ๐๐๐พฬจ ๐๐ฬ๐๐ฬ๐ฝ ๐๐๐พ๐ ๐๐๐ผ๐ ๐๐บ๐๐พ๐!
Korpo i startupy majฤ obsesjฤ na punkcie innowacji i AI. Na scenฤ wchodzi 66-latek z gitarฤ i burzy ich strategie.


Dwa tygodnie temu byลem z ลผonฤ
w ERGO ARENA na koncercie Bryana Adamsa. Na scenie zobaczyลem artystฤ w ลwietnej formie - zarรณwno muzycznej, jak i fizycznej (graล przez 2h bez zadyszki, a gลos miaล jak dzwon!). Jednak jako, ลผe znam branลผฤ entertainment, zawsze mam skrzywienie, ลผe na eventy patrzฤ z perspektywy biznesu. Co zobaczyลem? Brutalnฤ
weryfikacjฤ wspรณลczesnego marketingu. ๐
Wiฤkszoลฤ firm dzisiaj staje na gลowie, wymyลlajฤ
c skomplikowane lejki sprzedaลผowe i wydajฤ
c fortunฤ na obniลผenie CAC. A potem patrzysz na model biznesowy takiej trasy i rozumiesz, gdzie leลผฤ
prawdziwe pieniฤ
dze.
To nie innowacja. To genialne zarzฤ
dzanie aktywem typu "Legacy" ๐
Dlaczego ten model zawstydza korporacje i nowoczesne startupy?
1๏ธโฃ Znikomy koszt pozyskania klienta (CAC) -> produkt zostaล "zakodowany" w gลowach klientรณw 20-30 lat temu. Promotor (w tym wypadku DM Agency) nie musi tลumaczyฤ, czym jest "Summer of '69". Nie musi budowaฤ ลwiadomoลci marki. Adams odbiera dywidendฤ od inwestycji poczynionej dekady temu, a promotor na tym zarabia.
2๏ธโฃ Monetyzacja "Newstalgii" -> to nie jest po prostu "odgrzewanie kotleta". To mechanizm psychologiczny, w ktรณrym sentyment obniลผa barierฤ zakupowฤ
niemal do zera. W niepewnych czasach (recesja, wojna, zmiany) klient nie chce ryzykowaฤ nowoลci. Chce kupiฤ "bezpieczeลstwo" i powrรณt do czasรณw, kiedy byลo lepiej. Adams dostarcza ten bezpiecznik za kilkaset zลotych od osoby.
3๏ธโฃ Lojalnoลฤ, ktรณrej nie kupisz na Facebooku -> dzisiejszy klient jest nielojalny, bo goni za trendem. Klient "sentymentalny" jest zabetonowany. Jego lifetime value (LTV) jest odporne na recesjฤ, inflacjฤ i dziaลania konkurencji.
Wnioski? Moลผemy dalej snuฤ wizje o disruptive innovation i AI. Ale czฤsto stabilne, wysokomarลผowe biznesy w rรณลผnych branลผach (nie tylko rozrywce) robi siฤ na tym, co dziaลy marketingu czฤsto lekcewaลผฤ
-> na przeszลoลci.
Czasem zamiast wymyลlaฤ koลo na nowo, wystarczy sprawiฤ, by klient poczuล siฤ tak, jak wtedy, gdy pierwszy raz na nim jechaล.
Tym koncertowym akcentem, ลผyczฤ Wam w 2026 roku takiej skutecznoลci biznesowej i marลผowoลci, jakฤ
osiฤ
ga marka Bryan Adams ๐ธ ๐ฅ ๐ ๐


