"𝖤𝗑𝗉𝖾𝗋𝗂𝖾𝗇𝖼𝖾 𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝗆𝗒" 𝗐 𝖻𝗂𝗓𝗇𝖾𝗌𝗂𝖾 𝗌𝗉𝗈𝗋𝗍𝗈𝗐𝗒𝗆 𝗂 𝗆𝗎𝗓𝗒𝖼𝗓𝗇𝗒𝗆

Pierwsze zdjęcie ("pączek Aviciiego") przypomina mi o ważnej lekcji w tej branży -> produkty się zużywają, a doświadczenia zyskują na wartości.

1️⃣0️⃣ lat temu - w Tłusty Czwartek, ogłosiliśmy ten koncert na stadionie w Gdańsku. Wtedy to był po prostu biznesowo-eventowy strzał. Zadzwoniłem kilka miesięcy wcześniej do Prestige MJM z pomysłem: "Ściągnijmy Aviciiego!". Znaliśmy się z realizacji Justina Timberlake’a i Bon Jovi, więc było duże zaufanie 💪

Wtedy patrzyłem na to przez pryzmat wizji eventu fantastycznego DJ'a, poparty excelem. Dziś widzę rynek, który zmienił się nieodwracalnie.

Liczby nie kłamią - żyjemy w erze Experience Economy. CAGR 2025-2030 dla turystyki wynosi:
🥇 17,5% dla "Sport Tourism" wg danych World Economic Forum
🥈 15,6% dla "Music Tourism" wg Grand View Research
🥉 3,4% - 6,8% dla "General Tourism" wg danych WTTC (Oxford Economics), Deep Market Insights, Statista

Wniosek? Ludzie są gotowi oszczędzać na przedmiotach codziennego użytku, by wydać te pieniądze na wydarzenie sportowe, koncert... emocje.

2️⃣ lata po gdańskim koncercie Avicii (mając 28 lat) odebrał sobie życie. Gdańsk okazał się jego jedynym przystankiem w Polsce. Dla tysięcy fanów to wspomnienie jest dziś wartością, która jest bezcenna.

Dlatego organizatorzy wydarzeń i kluby sportowe muszą pamiętać ➡️ nie sprzedajemy biletów/wejściówek, sprzedajemy emocje, które zostają z ludźmi na całe życie.

Dla chętnych w pierwszym komentarzu wrzucam link do utworu, który bardzo lubię - "Broken Arrows". Historia tam przedstawiona inspirowana jest (bardzo luźno) życiem Dicka Fosbury'ego, amerykańskiego skoczka wzwyż, którego flop zrewolucjonizował wspomnianą dyscyplinę.

Słodkiego czwartku! 😉🍩

Zapraszam do komentowania posta na LinkedIn -> POST.