𝖢𝗓𝖾𝗀𝗈 𝖻𝗋𝖺𝗄𝗎𝗃𝖾 𝗐 𝖯𝗈𝗅𝗌𝖼𝖾, 𝗓̇𝖾𝖻𝗒 𝖻𝗎𝖽𝗈𝗐𝖺𝖼́ 𝗀𝗅𝗈𝖻𝖺𝗅𝗇𝖾 𝗄𝗅𝗎𝖻𝗒 𝗌𝗉𝗈𝗋𝗍𝗈𝗐𝖾?
Dziś jestem na konferencji Infoshare w Gdańsku!
Czego brakuje w Polsce, żeby budować globalne kluby sportowe?
To parafraza pytania, które Jaroslaw Sroka zadał dziś na Inspire Stage podczas Infoshare | Shape Tomorrow Today: „czego brakuje w Polsce, żeby budować globalne firmy?”.
Między innymi dlatego przyszedłem dziś na Infoshare - żeby posłuchać paneli z udziałem Jaroslaw Krolewski, który w bardzo ciekawy i niestandardowy sposób zarządza Wisła Kraków.
Pierwsza odpowiedź padła ze strony Maja Schaefer: "boimy się porażek". Pozostali goście w dużej mierze się z tym zgodzili.
I trudno nie przenieść tego pytania na sport.
Czy w Polsce brakuje nam odwagi, żeby budować kluby sportowe jak skalowalne organizacje? Żeby testować nowe modele, wdrażać technologię, pracować z danymi i myśleć o klubie nie tylko jak o drużynie, ale jak o aktywie, platformie i biznesie?
Dziś piłka nożna pojawia się na jednej z największych konferencji technologicznych w Europie nieprzypadkowo.
O 14:55 na Innovation Stage Tomasz Kowalczyk z PZPN Innovation Hub będzie mówił o tym, dlaczego sportstech przyciąga miliardy i jak w praktyce wygląda wdrożenie technologii w sporcie na przykładzie Central VAR w polskim futbolu.
To dobry sygnał.
Sport coraz mniej da się zamknąć wyłącznie w kategoriach wyniku, transferów i dnia meczowego. Dziś sport to dane, technologia, infrastruktura, produkt, doświadczenie kibica, modele przychodowe i kapitał.
Dlatego jedną z najważniejszych kompetencji dla klubów, lig, związków i operatorów obiektów będzie umiejętność uczenia się od innych sektorów.
Od technologii. Od venture capital. Od e-commerce. Od entertainment. Od infrastruktury.
Bo jeżeli chcemy budować w Polsce sport atrakcyjny nie tylko emocjonalnie, ale też biznesowo i inwestycyjnie, sama tradycja nie wystarczy.
Potrzebujemy odwagi, kompetencji cross-sector i gotowości do testowania rzeczy, które dziś mogą wydawać się niewygodne.
A czasem po prostu trzeba przestać się bać, że coś nie wyjdzie.
